近日，中国太平洋保险（集团）股份有限公司发布公告称，金融监督管理总局已经正式核准了俞斌担任太保产险董事长的任职资格。而在此前，陈辉接棒曾义，担任太保产险新总经理。至此，太保产险将帅人选均已就位。
6月11日，中国太保总裁赵永刚在2024年度股东大会上指出，太保产险将坚持效益优先，进一步提升经营质效，深度参与支持新质生产力发展和重点产业转型升级，积极把握科技保险、绿色保险、新能源车险和航运险等发展机遇，增强可持续发展的基础和能力。从车险来看，车险业务夯实基本盘，强化重点渠道获客能力，完善新能源车险经营模式；非车业务，聚焦重点险种深化费赔联动，提高精细化管理能力，提升专业服务能级，进一步促进业务结构调整和品质改善。
这一系列的工作目标，为太保产险锚定了未来发展方向，也给产险这支新队伍提出了明确的要求。值得注意的是，俞斌和陈辉的搭档，形成了 “技术+管理”的双核驱动格局。两人均在太保体系内历经多岗位锻炼，对产险业务的理解与公司战略的延续性提供了重要保障。
俞斌正式掌舵，公司管理架构成型
公开资料显示，俞斌自1969年8月出生，拥有硕士学位和经济师职称，是一位从太保产险基层成长起来的高管。
在职业生涯中他用了将近三十年时光深耕于太保产险核心业务领域，曾先后担任太保产险非水险部副总经理、核保核赔部副总经理、市场研发中心总经理、市场部总经理、市场总监、副总经理等关键职务。这种贯穿业务全方位的扎实积累，使其成为业内罕有的既精通保险实务又具备管理视野的复合型人才。此后，他调任太保在线执行董事、总经理，并在这期间展现出对数字化转型的敏锐洞察力。在这之后，俞斌逐步擢升至集团助理总裁、副总裁，并掌舵新成立的太保科技，这一系列职务变迁为其回归产险、执掌大局奠定了坚实的基石。
此次人事调整始于2025年3月20日，中国太保董事会正式提名俞斌出任太保产险董事长。从提名到国家金融监督管理总局正式批复，全程仅用了不到三个月的时间。俞斌接替的是前任董事长顾越的职责，后者已于2024年10月卸任党委书记职务。
值得关注的是，在俞斌履新之前，公司内部的管理层已经进行过一轮调整。近期，75后高管刘增波由临时财务负责人晋升为副总经理，兼任财务负责人和董事会秘书。在俞斌任职获批前一天，中国太保集团层面刚刚完成了王明超担任总经理助理的人事安排。
在俞斌正式掌舵之际，由2024年12月上任的党委书记、总经理陈辉领衔，太保产险的管理层已经形成“一正六副六总助”的管理架构：总经理陈辉、副总经理宋建国（兼任太平洋安信董事长）、石践（兼任首席合规官、首席风险官，太安农险公司董事）、陈森（兼任公司总精算师，太平洋安信董事，太保香港董事）、苏占伟、李超、刘增波（兼任财务负责人、董事会秘书）、总经理助理黄垚、武博（兼任京津冀区域协同发展总监、北京分公司总经理）、叶明满、徐峰[兼任区域协同发展总监（长三角）、上海总部总经理、上海分公司总经理]、雷大鹏（兼任苏州分公司总经理）、苏金华[兼任区域协同发展副总监（长三角），浙江分公司总经理]以及审计负责人（集团副总审计师）陈英杰。
公司业务稳健增长，转型尚存深水区挑战
就目前的现状而言，太保产险正处于业务结构持续优化、数字化转型亟待深化的关键节点。2024年，太保产险实现原保险保费收入2012.43亿元，同比增长6.8%，净利润73.76亿元，同比增长12.2%，承保综合成本率98.6%。从险种来看，车险与非车险均实现较快增长。其中，非车险业务增速高于车险业务，展现出良好的业务结构优化趋势。
2025年一季度，太保产险实现原保险保费收入631.08亿元，同比增长1.0%。其中车险原保险保费收入268.33亿元，同比增长1.3%；非车险原保险保费收入362.75亿元，同比增长0.7%。承保综合成本率降至97.4%，同比下降0.6个百分点。
然而，公司面对的挑战同样清晰。2024年太保产险综合成本率略有上升，对此，总经理陈辉在2024年度业绩发布会上将其归因于2024年自然灾害频发引发的大额赔付，以及在部分渠道（如责任险、健康险相关领域）存在的高风险、高成本业务的影响。面对挑战，他提出，2025年太保产险将深度融入经济社会发展大局，服务民生保障，坚持高质量发展，持续推进业务结构优化与品质管控，提升专业经营能力，并进一步强化人才科技考核。
“三大战略”锚定未来，科技赋能成破局关键
这一系列人事调整正值中国太保全面推进“三大战略”的关键时期。董事长傅帆在2024年度业绩说明会上明确提出的“大康养、‘AI+’和国际化”三大战略，正通过一系列精准的人事安排加速落地：总裁赵永刚兼任寿险董事长，推动“长航二期”北极星计划；副总裁马欣执掌太保健康险，重视康养生态的发展；而俞斌以太保科技董事长出身担任太保产险董事长，其战略意图不言而喻——打通“AI+”战略在产险核心业务场景的深度应用闭环。
俞斌也在年初特别强调了“AI+”战略的实施，他表示，近年来中国太保努力推动业务与科技的双向奔赴，赋能公司的高质量发展。未来该司“Al+”规划主要聚焦于三个方面，一是新商业模式的探索，特别是运营形态及组织模式可能带来的改变。二是伴生风险的研究，要充分发挥保险两系三网的独特作用。三是企业本身的数字，金融的层面主要还是要提升整个经营管理的效率。这种“业务+科技”的双轮驱动，或将成为打破传统产险增长瓶颈的关键。
2025年一季度，中国太保实现营业收入937.17亿元，同比下降1.8%；净利润96.27亿元，同比下降18.1%。实现保险服务收入695.50亿元，同比增长3.9%。其中：太保寿险实现保险服务收入209.80亿元，同比增长0.6%；太保产险实现保险服务收入477.41亿元，同比增长4.8%。
6月11日，中国太保在沪举行2024年度股东大会，中国太保董事长傅帆表示，公司始终坚持“保险为民”理念，积极服务国家战略和实体经济。中国太保将发挥行业经营特色，支持新质生产力发展，提升服务实体经济质效。其次，着力提升核心竞争力，有效防范化解经营风险。中国太保积极完善一体化风控能力，防范化解经营风险。积极整治行业顽疾，加强产品费差管理，为公司高质量发展提供有力支撑。
面向未来，傅帆表示，中国太保将聚焦“大康养”“人工智能+”和“国际化”三大核心战略，进一步提升高质量发展质效。
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我是发展号的签约作者“慕霜”！
希望本篇文章《半年内“将帅”先后就位，太保产险开启转型新阶段》能对你有所帮助！
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