4月28日金融一线消息，南京银行今日召开2024年度暨2025年一季度业绩说明会。副行长周文凯表示，当前公司金融业务面对的挑战和压力非常大。面对这样一些压力，要努力分析情况，找准发力方向，主要从四个方向发力来应对这些挑战。
一是抓住实体投放，以规模的增长稳定利息收入。聚焦重点，在战略新兴领域积极拓展，在普惠小微领域持续发力。通过对实体的投放，一方面充分贯彻了国家的政策，又同时筑牢了稳固利息收入的根基。
二是夯实客户基础。实施客户倍增计划，打造增速增长的新引擎。南京银行建设对客服务平台作为基础支撑，提出了获客、活客、提客、留客、访客，推动场景金融，构筑一个覆盖客户全场景、全生命周期的客户运营体系。
三是管控负债成本。深化负债管理的改革，构建成本管控的长效机制。通过一系列的努力，今年一季度对公人民币的付息率进一步下降了24个BP。
四是培育特色化业务。锻造特色的竞争优势，开辟价值增长的新赛道。聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融乡村振兴三大赛道，努力打造特色。
“通过去年上述的四维的发力，我们公司金融板块在24年度的全年在全行营收的贡献超过了250个亿，今年一季度我们对公的净利差的又同比提升了12个BP， 所以证明我们这个发力的方向是正确的。”周文凯表示，今年我们继续会在这四个方面持续发力，努力为全行高质量发展提供更好的支撑。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《如何应对公司金融挑战？南京银行副行长周文凯总结四个发力方向》能对你有所帮助！
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